quarta-feira, 15 de abril de 2009

III Parte > "OS DEVIA", que vêm do criticismo e do sentimento de culpa!

AS SUAS EXPECTATIVAS E AS DOS OUTROS

As expectativas são um assunto complicado.
Esperamos muito de nós e dos outros, e eles de nós.

Alem disso, lidamos também com expectativas morais e religiosas.
Estas são pessoais e dizem respeito a questões complexas que não se encaixam neste âmbito.

Por vezes, é difícil perceber se as expectativas que sentimos são razoáveis.
Podemos pensar que os Outros esperam algo de nós, quando na realidade ISSO não acontece.

Ao esperarmos que gostem de nós ou que sejamos admirados, por vezes tentamos satisfazer expectativas não verbalizadas e que só existem na nossa imaginação.

Quando assume completa responsabilidade pela sua Vida, PODE ESCOLHER se quer corresponder a essas expectativas – assumidas ou não.

Esta pode ser UMA OPÇÃO difícil, mas É NECESSÁRIA!

É fácil imaginar como o Mundo “DEVERIA” ser para que eu fosse feliz!

Como o meu namorado ou marido “DEVERIA” ser para que a nossa relação melhorasse…!

Ou o que o meu patrão “DEVERIA” ter feito e não fez!

É alarmante verificar a quantidade de expressões do tipo:
“DEVERIA”.. que são utilizadas no nosso dia-a-dia e é revelador concluir que o território “DEVERIA” só existe na nossa Imaginação.

As considerações sobre “ O QUE DEVERIA” ter acontecido são irrelevantes.

A sua chefe não se portou como você achava que “DEVIA” ter feito.
Ela simplesmente AGIU COMO É!

O Conceito “DEVERIA” afasta-o da Realidade, do Aqui e Agora.

Quanto mais cedo aceitar o que realmente acontece, mais fácil será lidar com a Realidade “AQUI e AGORA” que enfrenta.

Ao assumir a responsabilidade de viver no mundo real em vez num Mundo de desejos e ilusões, de “DEVERIAS”, assume um maior controlo da sua Vida.

É preciso Tempo e esforço para aceitar esta ideia.
Quando o fizer, irá apercerber-se que terá uma influência muito maior na CONDUÇÃO DA SUA VIDA, ou seja, na sua Liderança Pessoal…!
Adaptação - Randi B.Noyes " A ARTE DA LIDERANÇA PESSOAL"

Sem comentários: